محتويات مصرية 3

المخاطر وعدم اليقين ومشاركة أصحاب المصلحة في تقييمنا للمخاطر، نريد أيضاً التحدث عن عدم اليقين ومشاركة أصحاب المصلحة. في هذا السياق، نريد التفكير في إدراك المخاطر، والدور الذي يلعبه عدم اليقين في ذلك، لأنه مرتبط أيضاً بإشراك أصحاب المصلحة.    لذلك سوف نتحدث عن أصحاب المصلحة، ونتحدث عن كيفية سماع صوت هؤلاء المساهمين أثناء اتخاذك للقرارات، وأنت تخطط لمشروع جديد.     تحديد فرص ريادة الأعمال من خلال مخاطر كبيرة    هل السيارات الكهربائية ستترسخ؟ أو الأجهزة المحمولة ستكون الطريقة المثلى التي نتواصل بها ونستخدم أجهزة الكمبيوتر؟ هناك مصادر بديلة للطاقة، توربينات الرياح والألواح الشمسية شيء سيكون حقيقة واقعة على نطاق السوق الشامل.     وعندما نفكر في هذه العناصر، يختلف رواد الأعمال عن مديري الشركات، في كيفية اتخاذ هذه ...

المخاطرة في صنع القرار الريادي المخاطرة هي العنصر المرتبط غالباً بريادة الأعمال نريد التحدث عن ذلك، ونريد تفكيك هذا قليلاً، ونريد التحدث عن المخاطر في سياق ميول رواد الأعمال إلى المخاطرةً، نريد أن نفحص سبب انخراط رواد الأعمال في المخاطر، و نريد مناقشة بعض الطرق لتقييم وإدارة المخاطر بدقة.    مخاطر القرارات   لذا فإن قرارات ريادة الأعمال الإستراتيجية محفوفة بالمخاطر بطبيعتها. نحن نقوم بأشياء جديدة لا نعرف النتائج. نحاول حل المشكلات الصعبة، عند العمل في بيئات ذات عواقب عالية. ونريد أيضًا أن ندرك أن الخطر غالبًا ما يكون في عين الناظر. وسنتحدث عما يعنيه ذلك.    فهل يظهر رواد الأعمال ميولاً طبيعية أعلى للمجازفة؟ بمعنى آخر، هل يسعى رواد الأعمال إلى المخاطرة بمعدل أعلى من أي شخص آخر؟ البحث الجيد مرارًا وتكرارًا ، يقول لنا لا.  أن الإجماع بين الباحثين ه...

سلوكيات ريادة الأعمال بينما نواصل مناقشتنا حول التفكير الريادي نحن تريد التحدث عن سلوكيات ريادة الأعمال. على وجه التحديد نريد أن نفهم كيف ينتج سلوك ريادة الأعمال و يؤثر على عقليتنا و دوافعنا وكيفية ارتباطها بها. على وجه التحديد، سوف نلقي نظرة على أربعة مجالات مختلفة. سنتحدث عن:   الثقة و ما هو الدور الذي يلعبه في سلوك ريادة الأعمال. مهارات العلاقات الشخصية، وكيف تعمل بشكل جيد مع الآخرين . رأس المال الاجتماعي . تحمل المخاطر .   وهذا المحتوي هو العنصر الثالث من لوحة تحليل الفرص .   دور الثقة في سلوك ريادة الأعمال   الثقة بين رواد الأعمال هي بالتأكيد شيء جيد نريد أن ندرك أنه مهم لـرياديين الأعمال ليؤمنوا بأنفسهم، ويؤمنون بقوة ما يمكنهم فعله وإمكانات مشروعهم. الآن قد يتطلب هذا مخالفة بعض القواعد وضد بعض النصائح. ولكن إذا كنت تشك في نفسك كثيراً،...

دوافع ريادة الأعمال مع دوافع ريادة الأعمال نريد التركيز على ثلاثة عناصر مميزة. سنتحدث عن:   الكفاءة الذاتية الدوافع المعرفية التسامح مع الغموض   وهذا المحتوي هو العنصر الثاني من لوحة تحليل الفرص .    الكفاءة الذاتية   مع الكفاءة الذاتية، فهي تشبه الثقة، ولكنها تركز على قدرتك على تحقيق مهمة محددة. لذلك هذا يتقاطع مع عنصر التفكير وريادة الأعمال عند الدافع الريادي. إنه مرتبط بالتحكم، لكن مرة أخرى يتعلق بالنشاط قد تكون شخصًا واثقًا، لكن قد لا يكون لديك الكفاءة الذاتية فيما يتعلق بالخطابة العامة على سبيل المثال.    قد تكون لديك ثقة عالية في نفسك بشكل عام، ولكن قد لا تتمتع بالكفاءة الذاتية العالية عندما يتعلق الأمر بتطوير بيانات التدفق النقدي في عنصر محاسبي ومالي. لذلك في هذا السياق، ما نريد أن نتعرف عليه بالكفاءة الذاتية، هو أنها جزء من الثقة ...

خصائص عقلية لرواد الاعمال سنستكشف في هذا المقال حقائق يجب عليك العمل عليها من أجل تبني العقلية الرابحة وبناء مشروع تجاري ناجح.   كيف تكون عقلية ريادة الأعمال   في عالم ريادة الأعمال الحافل بالتحديات وظهور التقنيات الجديدة، تطورت خصائص عقلية ريادة الأعمال التي تصنع الفرق بين الفشل والنجاح بسرعة خلال السنوات الأخيرة.   1- يتبني عقلية إيجابية   بدون تفكير إيجابي لا يمكنك الوصول إلى الأهداف. ستفضل الإيجابية العقل المتفتح لرؤية كل الاحتمالات في خطتك للنجاح. لا يقتصر الأمر على كونك سعيدًا بما تسعى إليه أو عدم إدراكك للأوقات الصعبة المحتملة في المستقبل، بل يتعلق بتوليد الموقف الإيجابي الذي يعد عقلك لخلق قيمة حقيقية وبناء المهارات والبحث عن فرص جديدة بالإضافة إلى جلب الإيجابية تغييرات في العالم الذي تدير فيه عملك.    2- ينجذب إلى الفرص والابتكار وخلق قيمة جديدة    يعرف رواد الأعمال الناجحون أن الأمر يتعلق بإعطاء قيمة ولكنهم يعلمون ...